12 septembre 2017

Cours 3 - #Veille stratégique et occasions d'affaires - #VSOA - Modèle d'affaires


1 - Suivi sur le projet de commerce en ligne
Pour la prochaine séance, on amorce en discutant de la formation des équipes. Ceci devra absolument être réglé avant que nous allions plus loin dans le projet. Nous aborderons ensuite un sujet que nous n’avons pas eu le temps d’aborder à la dernière séance, soit le survol des plateformes de création de sites de commerce en ligne. Nous enchaînerons ensuite en faisant les premières ébauches du modèle d’affaires de votre projet.


2 – Business model generationLe Business Model Canvas ou la matrice de modèle d’affaires est une (autre) approche qui représente la manière dont une organisation crée, délivre et capture de la valeur.
L’outil est simple à utiliser et il est très visuel.  La matrice du modèle d’affaires est composée de neuf blocs : partenaires clés, activités clés, ressources clés, proposition de valeur, canaux de distribution, relations avec les clients, sources de dépenses et sources de revenus.

Ces blocs permettent d’avoir une vision globale des composantes du modèle d’affaires de votre entreprise en ligne. La partie la plus importante de la définition de votre projet et est  la proposition de valeur (ou l’offre de produits et services). Dans la partie droite, on retrouve essentiellement les clients. À gauche, on décrit les ressources nécessaires pour réaliser produire la proposition de valeur. En bas, la structure des coûts et des revenus.

Pour en savoir plus sur le modèle d’affaires, je vous invite à consulter les capsules produites par HEC Montréal et la Banque Nationale.

Ainsi, pendant la séance, vous aurez à jeter les premières idées de votre projet selon cette matrice. À la séance 4, vous aurez à me remettre votre canevas.  Je corrigerai rapidement et vous reviendrai avec de la rétroaction à la séance 5. À la séance 6, vous aurez à faire votre projet pitch en fonction du canevas. Ainsi, la prochaine séance est importante pour bien lancer votre projet pour le reste de la session.

Si tout cela est très simple, il n’en demeure pas moins que votre modèle d’affaires sera le reflet de votre travail  de réflexion et de synthèse sur  votre projet et l’environnement d’affaires. En d’autres mots, c’est à ce moment-ci de la session que vous devez investir les plus d’efforts.


3 – Lectures suggérées
Voici quelques lectures en lien avec le commerce en ligne








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