30 mars 2011

Cours 11 - révision et correction

La séance de cette semaine fera un tour d'horizon de ce qui a été discuté depuis le début de la session. Ceci permettra notamment de faire une préparation en vue de l'examen.

Nous reviendrons aussi sur la simulation de la semaine dernière. Je vous présenterai la compilation des résultats.

La dernière heure du cours sera réservé aux étudiants qui m'ont remis leur travaux au dernier cours.

23 mars 2011

Cours 10 - Simulation de jeu de guerre économique

Voilà que j'ai décidé d'inverser le contenu à aborder des deux prochaines séances. Celle-ci consistera à faire une simulation en groupe. La classe sera divisée en six groupes et nous simulerons des entreprises qui se battent pour obtenir certaines part de marché. L'objectif de chaque équipe sera d'améliorer son positionnement concurrentiel en fonction de sa situation initiale.

La documentation de la simulation m'a été donnée par Kappa West, une firme de consultation de la Californie spécialisée dans les stratégies d'affaires pour entreprises.

Voici le PPT qui nous servira d'introduction à la simulation.

Voici des textes sur ce qu'est le Business Wargame et certaines études de cas :
Business wargame white paper

Business wargaming : simulations guide crucial strategy decisions

The ACS Business War-Gaming Bibliography

Un texte pris sur Wikipedia pour vous familiariser avec certaines notions de la simulation. Ceux qui liront ces textes pourront peut-être en tirer un avantage lors de la simulation!

Enfin, comme lecture complémentaire, voici un article qui a circulé sur Twitter cette semaine:

Intelligence économique et veille : avenir et devenir

15 mars 2011

Cours 9 - Méthodologie et livrables en veille

J'espère que vous vous êtes reposés lors de la semaine de LECTURE. Pour ma part, j'ai eu peu de repos. Jeudi et vendredi dernier, j'étais à Montréal pour donner une formation sur la veille à une groupe d'entreprise au Mouvement québécois de la qualité.

Nous voilà de retour pour amorcer le dernier droit de la session. Une partie de la séance portera sur la méthodologie et la présentation de vos rapports de veille. Nous discuterons entre autres de la citation des sources dans vos travaux. Malheureusement, il y a au moins une personne par session qui se fait prendre pour plagiat.

Nous verrons ensuite ce que cela signifie vraiment fournir des services de veille tant à des organismes publiques que des entreprises privées. Je vous ferai notamment part de mon expérience en ce domaine. Je vous présenterai quelques projets de veille que j'ai réalisé au cours des dernières années. Nous verrons en quoi consiste fournir des services de veille et quel genre de produits de veille sont rendus à divers clients.

Enfin, si vous avons le temps, nous ferons un petit exercice pour tester votre éthique en ce qui à trait aux méthodes de collecte d'information concurrentielle.


CI ethics: how far can primary research go?


Élargir le spectre : l’EPTC et les enjeux éthiques de la recherche sur Internet

2 mars 2011

Cours 8 - Stratégies d'affaires, entrepreneuriat, banques

Cette semaine, nous recevrons un conférencier qui provient du coté obscur de la force. Il s'agit de Jean-Stéphane Bourque de la RBC.



La séance écourtée de la semaine dernière a porté sur les méthodes d'analyse concurrentielle. La présentation de Jean-Stéphane portera en partie sur les stratégies d'affaires (ceci pourra être très utile pour vos travaux de veille) et surtout sur le point de vue du banquier dans l'évaluation des projet d'affaires. Si une partie de la présentation n'est pas directement liée à la matière du cours, elle porte essentiellement sur l'entrepreneuriat, le financement et le positionnement des projets d'affaires. Comme la plupart d'entre vous êtes dans la concentration "entrepreneuriat" vous pourrez posez toutes les questions à ce banquier. Sa présentation : Comment négocier avec son banquier. Comme on dit, "can't live with them, can't live without them".